Consultant RH
Plus de 20 ans d’expérience dans :
Complexes et sensibles, les organisations humaines réagissent à leur environnement comme des systèmes quantiques.
Zaid Gouader, Fondateurun cabinet innovant qui s'inspire des principes de la mécanique quantique pour repenser la gestion des entreprises dans un monde en perpétuelle évolution
Contactez NousNous vivons dans une époque où le changement est la seule constante. Les évolutions technologiques, sociologiques, politiques, et même climatiques transforment en profondeur le monde des affaires. Cette réalité impose aux organisations de repenser leurs stratégies et d'adopter des politiques managériales capables de s'ajuster à cette instabilité croissante.
Nous avons choisi de relever ce défi en nous inspirant d'une discipline scientifique captivante : la mécanique quantique, une branche de la physique qui étudie les comportements complexes et paradoxaux des particules subatomiques, révélant ainsi des dynamiques d'interaction étonnantes. Ces concepts, bien que nés dans le monde de l'infiniment petit, ont des répercussions bien réelles sur notre compréhension des systèmes complexes, tels que les organisations humaines.
Chez QUANTA HR Consulting, nous considérons chaque membre de votre organisation comme un générateur d'énergie, capable de changer d'état en fonction des influences extérieures et de sa propre capacité à évoluer. Tout comme dans le monde quantique, où chaque variation d'état génère une forme d'énergie différente, nous croyons que les employés, lorsqu'ils sont bien encadrés et motivés, peuvent libérer des potentiels inattendus qui contribuent directement à la performance globale de l'entreprise.
Chez QUANTA HR Consulting, nous croyons fermement que la compréhension et la maîtrise des dynamiques humaines inspirées de la mécanique quantique permettent aux entreprises de non seulement survivre, mais aussi de prospérer dans un monde en constante évolution.
Une méthode inspirée de la mécanique quantique pour révéler le potentiel collectif et individuel au cœur de l’entreprise.
Identification des dynamiques humaines et des facteurs clés de performance.
Canalisation des énergies individuelles et collectives pour créer un alignement stratégique.
Proposition d’actions concrètes adaptées à la réalité et la culture de l’entreprise.
Mise en place d’un environnement propice à l’évolution et à la performance durable.